如果你給一個小學六年級的學生 1000 元，請他買兩條魚，因為他有多次的購買經驗，只要告訴他「幫我買兩條 200 元的沙丁魚」，買回來的就會是你要的魚。 假設對方是完全沒買過東西的小學一年級學生呢？你可能就會列出一長串的注意事項，逐條教他怎麼買魚。面對部屬，也是同樣的道理。 職場上很多時候會發生，主管分派工作之後，驗收成果時總

「胡蘿蔔與棍子」過時了！3個建議，培養出全力以赴、「自我激勵」的團隊 26644 2018-02-22 遠傳電信執行副總暨財務長 李聖珉 作者介紹 分享 2987 shutterstock 什麼是「自我激勵」？為什麼公司需要這樣的團隊？ 「自我激勵」是Self Motivation的直

領導與做人  開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA學生，心中興奮的等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人；還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業

蘭徹斯特法則：以小搏大、以寡擊眾的秘訣   蘭徹斯特法則 撰文/林奐呈 商場如戰場，將戰爭的觀念應用到企業經營上，一直是許多學者專家研究的重點，其中「蘭徹斯特法則」（Lanchester’s Law）便是運用科學的理論框架，徹底剖析強者與弱者之間的戰力狀態，並探討何以歷史上各領域都曾不斷出現以寡擊眾、以小搏大的例子，顛覆了「

做個「看別人比自己強」的領袖 吳炳偉牧師 跟一個「非常有能力」，但「沒有謙卑」的人在一起工作時，他會讓你覺得——「他」是一個非常了不起的人，「他」的成就非凡，「他」是一個非常重要的人；但是跟另外一個「非常有能力」，又「非常謙卑」的人在一起工作時，他會讓你覺得——「你」是一個非常有價值的人，「你」是一個非常重要的人，「

高手，是讓所有人都想贏你 （網路文章） 有個以湖蟹聞名的酒店，需要招聘一名廚師長。湖蟹在進蒸籠前需要用麻繩綁起來，這是一道很繁瑣的工序，所有的廚房員工都不喜歡這道工序，所以每次綁湖蟹都是由廚師長帶頭。 有兩位廚師同時來應聘這份職務，首先是「試工」。第一位試工的廚師每次都帶頭綁湖蟹，還經常與其他廚師進行「綁湖蟹比賽」；每

賣魚缸的商人  一個商人到一個小鎮去推銷魚缸，但小鎮的人們沒有養觀賞魚的習慣，他們對養觀賞魚沒有任何經驗，也沒有能把魚長久養活的信心；所以儘管商人的魚缸工藝精細、造型精巧，但是他到小鎮裡推銷了很久，賣了很久，依舊是沒有什麼問津者。 商人安靜了幾天思考，想出一個主意，他到花鳥市場上找到了一個賣金魚的老頭兒，以很低的

有一種需要叫不需要 美國紐約唐人街有家酒店，剛開張的時候生意興隆，但過了不久就開始遭人冷落，老闆為此傷透了腦筋，酒店從硬體到服務員的水準都是一流的，問題究竟出在哪兒呢？ 一天，一位富豪邀請了幾位朋友在此用餐，老闆頓時受寵若驚；為了表達敬意，頻頻上前敬酒，使出渾身解數與富豪套近乎，他認為這是個不可多得的客源，無論如何也要拉

產品經理九死一生法則  死之法：  一、產品經理不會“計劃生育”  二、女孩出嫁——只賠不賺  三、開發的產品“先天殘疾”  四、新產品“半路夭折”  五、任憑產品“慢慢老去”  六、未能保持“香火產品”的延續和旺盛  七、不把競品打傻，就被競品打死  八