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高手,是讓所有人都想贏你

已有 308 次閱讀  2014-01-16 14:26
高手,是讓所有人都想贏你 (網路文章)
有個以湖蟹聞名的酒店,需要招聘一名廚師長。湖蟹在進蒸籠前需要用麻繩綁起來,這是一道很繁瑣的工序,所有的廚房員工都不喜歡這道工序,所以每次綁湖蟹都是由廚師長帶頭。
有兩位廚師同時來應聘這份職務,首先是「試工」。第一位試工的廚師每次都帶頭綁湖蟹,還經常與其他廚師進行「綁湖蟹比賽」;每次比賽,大家都盡最大的努力,可就是比不上他。這次「試工」,他5分鐘綁了20只湖蟹,其他廚師最多綁12只,所以所有人都為他嫺熟的技術折服。
另一位應聘者「試工」開始也號召大家來比賽,但是他不用表算時間,光是手腳比劃,數個數;這位廚師的手腳並不快,雖然他的喊聲很大,但是一開賽,別的廚師認真起來就超過他,他幾乎成了大家的笑料。儘管如此,那位廚師反而用更大的聲音喊著一定要追上其他廚師,他拼命追,其他廚師自然也就拼命地不讓他追上;直到「試工」結束,他捆綁湖蟹的效率始終落在其他廚師後面。
試工結束後,老闆竟然聘用了第二個廚師。作為一名廚師長,幹活效率竟然比其他廚師還慢,怎麼服眾?有人去問酒店老闆做這個選擇到底原因何在?酒店老闆說出了其中的奧秘:
第一位應聘廚師雖然手腳很快,但他總贏,讓大家缺乏自信和動力,雖然大家都參與了比賽,但實際上大家都覺得這是個不可能贏的比賽;反正都是輸,誰還願意真正積極努力呢?第二個廚師手腳雖然慢,但他的「步步緊逼」策略迫使大家既興奮又緊張地拼命加快速度,不讓他追上;就在這追與跑之間,每個人都在無意識中提高了勞動效率,那些廚師他們竟然5分鐘就綁了18只湖蟹。
其實,員工們沒有想到、老闆也沒說出來的是――剛才在老闆辦公室,第二個廚師已經當著老闆的面綁過一次湖蟹,他的成績是5分鐘綁25只;但是他告訴老闆說:「如果我一個人少綁10只湖蟹,但其餘10人每人能多綁6只,總效率就相當於5分鐘提高了50只。」
高手,不是讓所有人都輸給你,而是讓所有人都想贏你!領導者的專業能力未必一定要比下屬更強,但他對團隊的激勵能力一定要是最強的;以人為本,就是要激發團隊的激情,共同奮進!
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