1. 目標至關重要 目標是你談判前所沒有，談判後想獲得的東西。顯然，協商是為了達成目標。 許多人把焦點放在別的地方，所以採取的行動不利於目標的達成。他們在店裡發飆或對某人發脾氣，攻擊錯誤的對象。在談判時，別因為你覺得關係、利益、雙贏或任何東西很重要，就去追求那些東西。 談判時做的一切都應該「明顯」把你拉近那次

「胡蘿蔔與棍子」過時了！3個建議，培養出全力以赴、「自我激勵」的團隊 26644 2018-02-22 遠傳電信執行副總暨財務長 李聖珉 作者介紹 分享 2987 shutterstock 什麼是「自我激勵」？為什麼公司需要這樣的團隊？ 「自我激勵」是Self Motivation的直

「我覺得我被困住了。」 夜深人靜，你的內心是否曾發出過這樣的聲音？ 這個聲音像小偷，躡手躡腳地潛入你的腦中，直到某個平凡無奇的一天，一種奇怪的感覺突然冒了出來：原本令你滿足的工作漸漸失去意義，曾經豐沛的熱忱與精神早已不見蹤影，你感覺受困其中、煩躁不安，卻說不上來是哪裡出了問題。 EQ之父丹尼爾˙高曼（Daniel

對工作與生活都失去熱情？ 3 個方法讓你重新找回人生目標 Posted on 2015-05-22  Safina Sung 太多人相信一種魔法力量——熱情（passion）。我們會大聲宣揚：「唯有找到我的熱情，才能讓我快樂。」 我找到你了熱情！現在我可以去任何地方了。 恩⋯⋯熱情是真實存在而且非常強大的力量，但幾乎大家

經理人144期 溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）曾說，「注意傾聽，正是我們對講者的最大恭維。」而擁有好人緣的人，大多都善於傾聽，不但會在別人說話時專心聆聽，更懂得用心理解說話者想講什麼。 耐性，是傾聽學中最重要的課題。藉由導正以下3個大家最不容易做好的「傾聽」狀態，教你按捺住「嘴巴跑得比耳朵快」的壞習慣

不高看有錢人一眼，因為他的錢不給我花；不小瞧窮人一下，因為他不靠我生存；不巴結有權人，因為他不會白幫我辦事；不奉承得志的小人，因為他不入我眼！ 真朋友不會天天甜言蜜語，真小人才會虛情假意，喜歡我就一起走，討厭我請繞行，人生苦短，何必虛偽，活出自己的風采，做最真實的自己！ 做人不要太敏感，太敏感了你會很被動，別人隨便的一句話，就會讓

克服焦慮，找回平靜！只需要問自己這4個問題 卡內基自我管理 2016-05-09 11:08 整理‧撰文 陳清稱 6.90K 美國著名政治家班哲明‧富蘭克林（Benjamin Franklin）曾經分享了一個自己克服憂慮的方法： 許多人在面臨無法兼顧正反兩面意見的難題時，很容易陷入無止境的煩憂中。面臨這種情況時，富蘭克林通常會拿出一張紙來，將它分

簡單的事，重複做的熱情在哪？ 2014-11-01 00:00 達摩媒體CEO、紅門互動共同創辦人 許景泰 38.59K 一位同事工作了一陣子，說他失去對工作的熱情，我問他：為什麼呢？他的回答實在可以理解，因為他重複在做一件事，沒什麼變化。 事情沒變，人心態變了，原本他覺得新鮮的事，做久了新鮮感也退色了。對工作的老練沒有變成他的助力，更多變成

別再把生命浪費在生氣！4 招情緒管理心法，跟壞情緒說 byebye 自我管理 2018-02-13 13:36 整理 陳婉玲 shutterstock 「早上鬧鐘沒響，又沒搭上公車，手機也忘了帶……真倒楣！」 「工作出包了，老闆怎麼老是只會說風涼話！」 「客戶一下要改這個，一下要改那個，到底煩不煩啊！」 公車不來，結帳的隊伍很長，下屬不聽話，上司不講理，

說服力是靠數據和說理？錯！你該先從這九個習慣開始 人際溝通 2014-08-22 21:40 編譯 陳顗（實習編輯） 38.11K 講到「說服力」這三個字時，很多人會直接聯想到：「我知道，就是像業務員做的那套，先天花亂墜把你唬得一愣一愣的，再對你施壓，讓你不得不埋單的那套嘛。」但如果你把說服力想成是一個有效的敘事方法，把一個點子的好處和邏