「要正面？要樂觀？不要再和我說什麼『正向思考』了！這種東西我聽多了，根本沒用！」 聽到「正向思考」這四個字，你是不是也會想翻白眼？的確，這是近年來最被濫用的詞彙之一，似乎只要想盡辦法從亂七八糟的鳥事中「找出值得開心的點」，就算事情再糟，也能在心情上「自我療癒」。 其實，真正的正向思考根本不是這樣！ 正向思考的本意，是讓人學會

《特別狠心 特別愛》上海猶太母親-莎拉 文：以色列國家鑽石公司駐中國首席代表 莎拉 ( 1992年) 當我輾轉回到以色列的時候，13歲的老大、12歲的老二和10歲的小女兒都還暫時留在中國。 選擇在那時回到以色列，完全是窮途末路。 我的父親是猶太人，二戰時逃亡到上海，並在那時生下了我。 母親在我很小的時候就拋

有目標的人感恩，沒目標的人報怨 （網路文章） 他們是對表兄弟，五年前，一起結伴來北京求職，在一家飯店做服務員！領班是個工作很嚴謹的人，表兄和表弟剛來店裏的時候，沒有工作經驗，很多常識都要領班臨時去教；領班特別生氣，教的時候，態度不是很好，經常大聲訓斥他們：「包廂的餐具放得不合規定、上菜的速度太慢了、普通話說得太糟糕……等等。」

首先，明白什麼限制了你的能力？ 看看自己是否常常出現以下的狀況...   1：否定性思想 比如：不可能、沒辦法、怎麼會？ 沒想過、不知道等等， 這些辭彙會讓你的大腦停止思考， 不會再為結果找答案。 沒方法等於沒能力。   2：推卸責任 比如：沒看見、不知道、 不是我的錯、因為·

培養思考的習慣 嶋田有孝 某位報社記者有一次訪問亨利．福特，記者問：「如果現在有一位知識豐富的人，曾獲得全美國問答遊戲冠軍，您會用多少薪水聘雇他呢？」 福特答：「大概就25美金到30美金左右吧！和買一套百科全書的錢差不多。」 記者又問：「那麼，您會用高薪聘請什麼樣的人呢？」 福特說：「我想聘請的，是擁有遠大目標，並且有能力快速解決

週日晚通常都會有一條簡訊闖進我的黑莓，這條簡訊決定了我下週的目的地和要見的客戶。 我替三大全球頂級策略諮詢機構之一工作。 一個手提箱就打包了我的生活。諮詢的生活意味著你將失去所有東西和所有的人，除了Excel 電子表格。這是一種極好的商業人生，當我們在以擁有學位而自豪的頂級商學院時就被教導，要成為這種生活理想的

先看重自己 何權峰 在參加一個結婚的喜宴上，我和一位學弟被安排在同一桌；才寒暄了幾句，他突然問我：「可以跟你到外面談談嗎？」我回答說：「好啊！那就等宴會結束後吧！」 沒想到宴會才進行到一半，他隨口就把心裡的話說出來。他說：「我需要有人給我指點，我們科裡的同事老把沒人要做的事丟給我做，還有一些人對我處事很不滿，再加上老闆

公司請你來做什麼？ 請你來是解決問題而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課   問題就是你的機會 1、公司的問題：就是你改善的機

別讓自己變成「免洗筷」員工  539期天下雜誌  根據行政院主計處統計，2003年到2012年這10年間，儘管「人均GDP」還有平均2.75％的正成長，但實質薪資的平均成長率卻是負0.49％。「台經院」景氣預測中心副主任孫明德表示：「經濟成長後自然會帶動薪資成長的這條鏈，已經斷了！」經濟部長張家祝則說：「加薪還是要企業轉變觀念，自

建立正確的工作態度 （網路文章） 在企業眼中，人才的「工作態度」和「專業能力」到底何者比較重要？這類問題總是不斷拿出來被討論；答案確定是：「兩者缺一不可」。正確的工作態度指的是符合公司的文化和企業價值觀，而不同的公司有不同領導人、主管、團隊，塑造出不同的企業文化和價值觀；進入一個新的公司，務必要仔細觀察周遭，了解所屬